Ausgangssituation
Führungskräfte in der Sozialwirtschaft bewegen sich in einem Spannungsfeld aus hohen Erwartungen, strukturellen Begrenzungen und komplexen Beziehungsdynamiken. Sie erleben Situationen, in denen sie Einfluss nehmen und gestalten können – und andere, in denen sie sich ohnmächtig, fremdbestimmt oder innerlich blockiert fühlen.
Zwischen organisationalen Rahmenbedingungen, fachlichem Anspruch und eigenen inneren Dynamiken stellt sich immer wieder die Frage:
Wo und auf welche Weise kann ich tatsächlich handlungswirksam sein – und wie finde ich zu einer klaren, stimmigen Haltung in herausfordernden Führungssituationen?
Dieses Seminar setzt genau hier an und richtet den Fokus auf die bewusste Wahrnehmung und Stärkung der eigenen Teilmächtigkeit als Schlüssel zu wirksamer, authentischer Führung.
Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigene Führungspraxis im Spannungsfeld von Ohnmacht, Teilmächtigkeit und (vermeintlicher) Allmacht.
Zielsetzung und Lernansatz
- das eigene Erleben von Handlungsfähigkeit differenziert wahrzunehmen
- innere und äußere Faktoren zu erkennen, die Einfluss ermöglichen oder begrenzen
- die eigene Teilmächtigkeit bewusst zu stärken
- sowie eine authentische, souveräne und handlungsfähige Führungsrolle weiterzuentwickeln
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze und persönliche Anker, um auch in komplexen Situationen wirksam und klar zu agieren.
Das Seminar verbindet Selbstreflexion, praxisnahe Methoden und kollegialen Austausch in einem intensiven Lernprozess über 2,5 Tage
Zentrale Elemente sind:
- Standortbestimmung: Analyse eigener Führungssituationen im Spannungsfeld von Ohnmacht und Teilmächtigkeit
- Kennenlernen von Modellen zur Selbststeuerung: Ar
- Kollegiale Beratung: Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Führungsalltag
- Ressourcenarbeit: Aktivierung innerer und äußerer Kraftquellen
Der Lernprozess ist erfahrungsorientiert, strukturiert und transferstark, mit einem klaren Fokus auf die direkte Anschlussfähigkeit an den Führungsalltag.
Arbeitsformen
Einzelarbeit, Austauschformate, Theorieimpulse
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung nur mit einem/r Dozent:in durchzuführen oder abzusagen.
Termin
Beginn: Montag, 27. September 2027, 09:00 Uhr mit einem Begrüßungskaffee, bis
Ende: Mittwoch, 29. September 2027 , 12:15 Uhr mit anschließendem Mittagessen
Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühr: 730,00 €
Übernachtung mit Frühstück: 145,00 € für die Dauer der Veranstaltung (2 Nächte) - Mit Voranreise 217,50€
Verpflegung: 166,00 €
Gesamtkosten: 1041,00 €
Die Tagungspauschale (Mittagessen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Abendessen, etc.) ist mit der Anmeldung obligatorisch gebucht.
Die Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Führungs- und Leitungskräfte in der Sozialwirtschaft die ihre persönlichen Stärken und inneren Antriebe besser verstehen und nutzen wollen, um aus der Kraft der Selbstleitung effektiver und authentischer zu führen
Max. Teilnehmerzahl
16
Kosten
730,00 € zzgl. Kosten für Verpflegung und ggf. Unterkunft
Veranstaltungsnummer
S27020