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Fortbildung

Change Leadership – Zwischen Auftrag und Alltag

Führungsrolle bewusst gestalten und wirksam handeln

03.02.2027

Beginn:
09:00 Uhr
Ende:
16:00 Uhr

http://www.caritas-akademie.de/O6LUT

Zur Anmeldung Download als Pdf
  • Beschreibung
  • Referenten
  • Veranstalter
Beschreibung

Ausgangssituation
Führungskräfte in der Sozialwirtschaft bewegen sich in einem anspruchsvollen Spannungsfeld: Sie tragen Verantwortung für Menschen, Qualität sozialer Dienstleistungen und wirtschaftliche Stabilität zugleich. Steigende Anforderungen durch Fachkräftemangel, Kostendruck, gesetzliche Rahmenbedingungen und gesellschaftliche Erwartungen erhöhen die Komplexität zusätzlich.
Gleichzeitig sind viele Führungskräfte aus einer fachlichen Rolle heraus aufgestiegen und verfügen über begrenzte Möglichkeiten, ihre Führungskompetenzen systematisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Der Alltag ist geprägt von Zeitdruck, widersprüchlichen Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen (Mitarbeitende, Klient:innen, Träger, Kostenträger) sowie der Herausforderung, Orientierung zu geben und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.
Vor diesem Hintergrund gewinnt die bewusste Klärung der eigenen Führungsrolle, der eigenen Haltung und Wirksamkeit zunehmend an Bedeutung.

 

Zielsetzung und Lernansatz
Zielsetzung:
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle in komplexen sozialen Organisationen klarer zu verstehen und bewusst auszugestalten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen, stärken ihre persönliche Führungshaltung und erweitern ihre Fähigkeit, wirksam zu kommunizieren und zu entscheiden.

Konkrete Ziele:

  • Die eigene Führungsrolle im Spannungsfeld von Fachlichkeit, Organisation und Mensch reflektieren und schärfen
  • Unterschiedliche Führungslogiken (Management, Leadership, Selbstführung) einordnen und situativ anwenden
  • Eigene Werte, Haltungen und Handlungsleitlinien als Führungskraft bewusst machen
  • Stakeholder-Perspektiven verstehen und aktiv in die Führungsarbeit integrieren
  • Sicherheit im Setzen von Grenzen sowie im Umgang mit Rollenkonflikten gewinnen
  • Konkrete Maßnahmen für mehr Wirksamkeit im Führungsalltag entwickeln

Lernansatz:
Das Seminar folgt einem praxisnahen, transferorientierten und reflexiven Lernansatz, der die Realität der Sozialwirtschaft gezielt aufgreift:

  • Selbstreflexion als Ausgangspunkt: Eigene Erfahrungen, Herausforderungen und Fallbeispiele der Teilnehmenden stehen im Zentrum
  • Systemisches Verständnis von Führung: Organisationen werden als komplexe soziale Systeme betrachtet
  • Wechsel von Input und Anwendung: Kurze Impulse werden direkt in Übungen, Simulationen und Austauschformaten vertieft
  • Kollegiales Lernen: Peer-Coaching und strukturierter Erfahrungsaustausch fördern nachhaltige Erkenntnisse
  • Praxis-Transfer: Entwicklung konkreter „Quick Wins“ und persönlicher Handlungspläne für den Führungsalltag

Methodische Elemente (weiterentwickelt):

  • Rollen- und Erwartungsanalyse (z. B. Rollenrad, Stakeholder-Mapping)
  • Fallarbeit aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
  • Simulationen zu Leadership- und Entscheidungssituationen
  • Werte- und Haltungsarbeit
  • Kollegiale Beratung / Peer-Coaching
  • Transfer-Canvas zur Sicherung der Umsetzung

 

Arbeitsformen
Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Folienvortrag

 

Starke Führungskräfte, starke Teams: Neue Reihe für Ihre Führungskompetenz

Das Seminar "Change Leadership – Zwischen Auftrag und Alltag Führungsrolle bewusst 
gestalten und wirksam handeln" ist Bestandteil einer Online-Veranstaltungsreihe
"Starke Führungskräfte, starke Teams". Im Fokus der ein- bis zweitägigen
Onlineseminaren stehen moderne, wirksame Führungsansätze, die Orientierung
geben, Zusammenarbeit stärken und auch in herausfordernden Zeiten tragen.
Ob Positive Leadership, Change-Kompetenz oder klare Entscheidungsprozesse – Sie
bekommen praxisnahe Impulse für Ihren Führungsalltag.

Das Besondere: Wenn Sie an mindestens vier Veranstaltungen teilnehmen, erhalten
Sie das Zertifikat "Starke Führungskräfte – starke Teams" – als sichtbares Zeichen
Ihrer Weiterentwicklung als Führungskraft.

Haben Sie Interesse? Dann informieren Sie sich über folgende Seminare:

Starke Führungskräfte – starke Teams
13.04. – 14.04.2027 | Online | S27034
09.11. – 10.11.2027 | Online | S27035
 
Change Leadership – Organisationen wirksam durch Veränderungen führen
13.01. – 14.01.2027 | Online | S27071
15.09. – 16.09.2027 | Online | S27072
 
Change Leadership für eine wirksame Kommunikations- und Feedbackkultur
Wandel gestalten, Teams stärken, Konflikte klären

24.02. – 25.02.2027 | Online | S27073
27.10. – 28.10.2027 | Online | S27074
 
Change Leadership – Zwischen Auftrag und Alltag
Führungsrolle bewusst gestalten und wirksam handeln

03.02.2027 | Online | S27075
06.10.2027 | Online | S27076
 
Professionelles Offboarding – Klar, fair und menschlich führen
28.04.2027 | Online | S27077
01.12.2027 | Online | S27078
 
Klare Entscheidungen, starke Teams – Das Konsent-Training für Führungskräfte
17.03.2027 | Online | S27079
27.11.2027 | Online | S27080

 

 

Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung einen PC/Laptop mit Kamera, Mikrofon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) und einer aktuellen Browser-Version sowie eine stabile Internetverbindung.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm Zoom durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Sie erhalten den Link zur Einwahl in die Online-Veranstaltung rechtzeitig vor Beginn per E-Mail.

 

Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.

Falls Sie sich direkt zu mehreren Angeboten dieser Veranstaltungsreihe anmelden möchten, können Sie im Bemerkungsfeld Ihrer Anmeldung, die Veranstaltungsnummern
(S-Nummern) eintragen. Sie erhalten dann für jedes Seminar eine separate Anmeldebestätigung.


Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.

 

Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de

Zielgruppe

Führungskräfte
Team- und Projektleiter:innen
Verantwortliche für Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung

Max. Teilnehmerzahl

15

Kosten

220,00 €

Veranstaltungsnummer

S27075

Referenten

Referent(inn)en

Anne Rosenblatt
Zertif. Systemischer Business Coach (dvct), Team Coach, Resilienz-Trainerin, Organisationsentwicklerin
Veranstalter

Veranstalter

Fortbildungs-Akademie des Deutschen Caritasverbandes e.V.
Wintererstraße 17-19
79104 Freiburg
+49 761 200 1700
+49 761 200 1799
+49 761 200 1700
+49 761 200 1799
+49 761 200 1799
akademie@caritas.de
www.caritas-akademie.de

Ansprechperson

Anna Graaf
Veranstaltungsmanagement
+49 761 200 1717
+49 761 200 1717
anna.graaf@caritas.de
Sabine Fähndrich
Programmverantwortung
+49 761 200 1709
+49 761 200 1709
sabine.faehndrich@caritas.de
  • Veranstaltungsort
Online

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