Ausgangssituation
Die verbandliche Caritas steht unter dauerhaftem Veränderungsdruck: strukturelle Anpassungen, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an Steuerung und Zusammenarbeit prägen den Führungsalltag.
Für Führungskräfte entsteht daraus eine anspruchsvolle Dreifachrolle: Sie müssen Wandel aktiv gestalten, Orientierung geben und gleichzeitig Spannungen sowie Konflikte professionell bearbeiten. Hinzu kommt die Aufgabe, eine Arbeitskultur zu fördern, in der Mitarbeitende offen kommunizieren, Verantwortung übernehmen und auch in unsicheren Situationen handlungsfähig bleiben.
Gerade hier entscheidet sich, ob Veränderung gelingt: an der Qualität der Kommunikation, am Umgang mit Konflikten und an der gelebten Feedback und Fehlerkultur. Fehlen diese Kompetenzen, entstehen Widerstände, Konflikteskalationen und Vertrauensverluste – mit direkten Auswirkungen auf Motivation, Zusammenarbeit und Umsetzungserfolg.
Zielsetzung und Lernansatz
Das Seminar stärkt Führungskräfte darin, Wandel wirksam zu gestalten, Konflikte souverän zu bearbeiten und eine offene, resiliente Teamkultur aufzubauen.
Die Teilnehmenden:
- verstehen zentrale Dynamiken von Veränderung, Konflikten und Teamverhalten
- stärken ihre Rolle im Change Leadership und geben Orientierung in unsicheren Zeiten
- kommunizieren Veränderung klar, adressatengerecht und wirksam
- führen schwierige Gespräche strukturiert, empathisch und lösungsorientiert
- erkennen Konfliktmuster frühzeitig und steuern Eskalationen aktiv
- etablieren psychologische Sicherheit als Grundlage für Zusammenarbeit und Leistung
- fördern eine konstruktive Feedback und Lernkultur im Team
- sichern die Umsetzung durch konkrete Praxiswerkzeuge und persönliche Transferpläne
Das 2-tägige Seminar verbindet drei zentrale Führungsdimensionen im Wandel:
Change Leadership – Konfliktkompetenz – Psychologische Sicherheit
Die Teilnehmenden lernen anhand praxisnaher Impulse und eigener Fallbeispiele, wie diese Bereiche ineinandergreifen und sich gegenseitig verstärken.
Zum Einsatz kommen u. a.:
- Modelle aus Change und Konfliktpsychologie (Change Kurve, Eisbergmodell, Drama Dreieck)
- Instrumente wirksamer Transformationskommunikation und Storytelling
- Methoden der Gewaltfreien Kommunikation für schwierige Gespräche
- systemische Ansätze (Reframing, Perspektivwechsel, Mini Mediation)
- Tools zur Förderung psychologischer Sicherheit (z. B. Safety Check, After Action Review)
- innovative Feedbackformate (Feed Forward, strukturierte Teamreflexionen)
Arbeitsformen
Die Arbeit erfolgt in einem abwechslungsreichen Mix aus Input, Reflexion, praktischen Übungen, Rollenspielen und kollegialem Austausch. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Transfer in den Führungsalltag: Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Gesprächsstrategien, erproben neue Verhaltensweisen und erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan für ihre Praxis.
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Starke Führungskräfte, starke Teams: Neue Reihe für Ihre Führungskompetenz Das Besondere: Wenn Sie an mindestens vier Veranstaltungen teilnehmen, erhalten Haben Sie Interesse? Dann informieren Sie sich über folgende Seminare: Starke Führungskräfte – starke Teams |
Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung einen PC/Laptop mit Kamera, Mikrofon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) und einer aktuellen Browser-Version sowie eine stabile Internetverbindung.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm Zoom durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Sie erhalten den Link zur Einwahl in die Online-Veranstaltung rechtzeitig vor Beginn per E-Mail.
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.
Falls Sie sich direkt zu mehreren Angeboten dieser Veranstaltungsreihe anmelden möchten, können Sie im Bemerkungsfeld Ihrer Anmeldung, die Veranstaltungsnummern
(S-Nummern) eintragen. Sie erhalten dann für jedes Seminar eine separate Anmeldebestätigung.
Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Termin
Mittwoch, 24. Februar 2027
Donnerstag, 25. Februar 2027
Jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Führungskräfte
Team- und Projektleiter:innen
Verantwortliche für Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung
Max. Teilnehmerzahl
15
Kosten
360,00 €
Veranstaltungsnummer
S27073