Ausgangssituation
Trennungsprozesse gehören zum Führungsalltag – und sind gleichzeitig eine der anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft. Kündigungen, auslaufende Verträge oder einvernehmliche Trennungen berühren stets mehrere Ebenen: die betroffene Person, das Team und die Organisation als Ganzes.
Gerade in werteorientierten Organisationen wie der Caritas entsteht dabei häufig ein Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen oder strukturellen Anforderungen und dem Anspruch an einen respektvollen, menschlich zugewandten Umgang. Unklare Kommunikation, fehlende Struktur oder Unsicherheit im rechtlichen Rahmen können zusätzlich belasten – für Führungskräfte ebenso wie für Teams.
Gleichzeitig entscheidet die Qualität der Trennungs- und Offboardingprozesse maßgeblich über Vertrauen, Arbeitsklima und Arbeitgeberattraktivität. Ein professionell gestalteter Abschied stärkt nicht nur die verbleibenden Mitarbeitenden, sondern hinterlässt auch bei ausscheidenden Kolleg:innen ein positives Bild der Organisation.
Zielsetzung und Lernansatz
Ihr Nutzen als Führungskraft:
Sie gewinnen Sicherheit und Haltung für anspruchsvolle Trennungssituationen und gestalten Abschiede klar, respektvoll und professionell. Sie verbinden rechtliche Anforderungen mit empathischer Kommunikation und stärken aktiv die Stabilität Ihres Teams.
Ziele des Seminars:
- Trennungsgespräche sicher, strukturiert und wertschätzend führen
- Rechtliche Rahmenbedingungen souverän integrieren
- Offboarding-Prozesse gezielt planen (Übergabe, Wissenstransfer, Kommunikation)
- Teams in Veränderungsphasen stabilisieren und das „Survivor-Syndrom“ aktiv adressieren
- Vertrauen und Arbeitgeberattraktivität auch in schwierigen Situationen erhalten
Lernansatz:
Das Seminar verbindet kompakte fachliche Impulse mit hoher Praxisorientierung und Reflexion der eigenen Führungsrolle:
- Praxisnahe Fallarbeit aus der Sozialwirtschaft
- Konkrete Gesprächsleitfäden und sofort einsetzbare Tools
- Rollenspiele (z. B. strukturierte Exit-Gespräche) mit Feedback
- Austausch zu Herausforderungen aus dem eigenen Führungsalltag
- Reflexion von Haltung, Werten und Wirkung als Führungskraft
Ziel ist es, nicht nur Methoden zu kennen, sondern in schwierigen Situationen handlungsfähig und souverän zu bleiben.
Arbeitsformen
Plenum, Einzel- und Gruppenarbeit, Folienvortrag
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Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung einen PC/Laptop mit Kamera, Mikrofon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) und einer aktuellen Browser-Version sowie eine stabile Internetverbindung.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm Zoom durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Sie erhalten den Link zur Einwahl in die Online-Veranstaltung rechtzeitig vor Beginn per E-Mail.
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.
Falls Sie sich direkt zu mehreren Angeboten dieser Veranstaltungsreihe anmelden möchten, können Sie im Bemerkungsfeld Ihrer Anmeldung, die Veranstaltungsnummern
(S-Nummern) eintragen. Sie erhalten dann für jedes Seminar eine separate Anmeldebestätigung.
Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Führungskräfte
Team- und Projektleiter:innen
HR- und Personalverantwortliche
Max. Teilnehmerzahl
15
Kosten
220,00 €
Veranstaltungsnummer
S27078