Ausgangssituation
Menschen zu motivieren gehört zu den zentralen Aufgaben von Führung – und zugleich zu den größten Missverständnissen. Denn Motivation lässt sich nicht verordnen und auch nicht dauerhaft durch Lob, Prämien oder Appelle erzeugen. Sie entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben, Verantwortung übernehmen können und ihre Stärken einbringen dürfen. In diesem Seminar lernen Sie, was die aktuelle Motivationsforschung über Engagement, Ausdauer und Leistungsbereitschaft weiß und welche Konsequenzen sich daraus für eine wirksame Führungspraxis ergeben. Sie gewinnen Einblicke in zentrale psychologische Modelle und übertragen diese unmittelbar auf Ihren beruflichen Alltag.
Zielsetzung und Lernansatz
Dabei geht es unter anderem um Fragen wie:
- Was motiviert Menschen wirklich?
- Welche Rahmenbedingungen fördern Eigenverantwortung und Engagement?
- Wie können Ziele Orientierung geben, ohne unter Druck zu setzen?
- Welche Rolle spielen Bedürfnisse, Emotionen und Beziehungen für Motivation?
- Wie lassen sich unterschiedliche Motivationsmuster von Mitarbeitenden erkennen und konstruktiv nutzen?
Grundlagen aus der Motivationspsychologie, der Neuropsychologie, der Themenzentrierten Interaktion (TZI) sowie dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) bilden den fachlichen Rahmen des Seminars.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, wie Motivation entsteht und wodurch sie verloren geht.
- Sie lernen wissenschaftlich fundierte Modelle kennen und wenden sie praxisnah an.
- Sie erkennen individuelle Motivationsmuster bei sich selbst und Ihren Mitarbeitenden.
- Sie entwickeln konkrete Ansätze für eine motivierende und zugleich verantwortungsbewusste Führung.
- Sie stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungen, Ziele und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Menschen engagiert und mit Freude Verantwortung übernehmen.
Arbeitsformen
Impulsvorträge, Selbstreflexion in Einzelarbeit, Kleingruppenaustausch, Plenumsdiskussionen
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.
Termin
Montag, 21. Juni 2027, 14:30 Uhr mit einem Begrüßungskaffee, bis
Mittwoch, 23. Juni 2027, 12:30 Uhr mit einem anschließenden Mittagessen
Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühr: 580,00 €
Übernachtung mit Frühstück: 145,00 € (inkl. Übernachtungssteuer)
Verpflegung: 133,00 €
Gesamtkosten: 858,00 €
Die Tagungspauschale (Mittagessen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Abendessen, etc.) ist mit der Anmeldung obligatorisch gebucht.
Die Preise richten sich nach der gültigen Preisliste des Tagungshauses, eine Preiserhöhung ist daher möglich. (Stand 08/2026)
Die Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im sozialen Bereich, die Menschen nicht antreiben, sondern nachhaltig stärken möchten – und die ihre Führung so gestalten wollen, dass Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit wachsen können.
Max. Teilnehmerzahl
18
Kosten
580,00 € zzgl. Kosten für Verpflegung und ggf. Unterkunft
Veranstaltungsnummer
S27119