Ausgangssituation
Die Sozialwirtschaft steht unter hohem Veränderungsdruck: Fachkräftemangel, Refinanzierungsfragen, strukturelle Neuaufstellungen und steigende Komplexität prägen den Alltag. Entscheidungen müssen schneller getroffen und Veränderungen parallel umgesetzt werden – oft bei begrenzten Ressourcen und wachsender Verunsicherung in den Teams.
Führungskräfte befinden sich dabei in einer Schlüsselposition: Sie sollen Orientierung geben, Verlässlichkeit ausstrahlen und gleichzeitig Veränderung vorantreiben. Gerade die Kommunikation wird zum kritischen Erfolgsfaktor – denn sie entscheidet darüber, ob Mitarbeitende Wandel mittragen oder sich innerlich zurückziehen.
Ohne klare Change-Strategie und wirksame Transformationskommunikation drohen Reibungsverluste, Widerstände und Vertrauensverlust.
Zielsetzung und Lernansatz
Nutzen für Führungskräfte
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse sicher, transparent und menschlich zu begleiten.
Die Teilnehmenden erlernen konkrete Werkzeuge, um Unsicherheit, Widerstände und emotionale Belastungen im Team konstruktiv aufzufangen und gleichzeitig Orientierung sowie Vertrauen zu schaffen.
Ziele:
- Psychologie des Wandels verstehen (Change‑Kurve, SCARF).
- Stakeholder‑Mapping und Macht/Interesse‑Analyse anwenden.
- Sinn‑Narrative durch Storytelling entwickeln.
- Wirksame Kommunikationsformate (Townhall, Change‑Canvas) moderieren.
- Widerstände konstruktiv nutzen und Transfer Canvas gestalten.
Inhalte:
- Stakeholder‑Mapping an realen Fällen
- Storytelling mit Golden Circle
- Kommunikationsformate auswählen & testen
- 5‑Finger‑Methode für Einwände
- Back‑Casting‑Roadmap
Arbeitsformen
Plenum, Einzelarbeit, Kleingruppen, Input
Im Anschluss an die Veranstaltung erhalten Sie eine Dokumentation mit der Präsentation sowie ggf. weiteren Unterlagen.
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Starke Führungskräfte, starke Teams: Neue Reihe für Ihre Führungskompetenz
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Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung einen PC/Laptop mit Kamera, Mikrofon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) und einer aktuellen Browser-Version sowie eine stabile Internetverbindung.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm Zoom durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Sie erhalten den Link zur Einwahl in die Online-Veranstaltung rechtzeitig vor Beginn per E-Mail.
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung abzusagen.
Falls Sie sich direkt zu mehreren Angeboten dieser Veranstaltungsreihe anmelden möchten, können Sie im Bemerkungsfeld Ihrer Anmeldung, die Veranstaltungsnummern (S-Nummern) eintragen. Sie erhalten dann für jedes Seminar eine separate Anmeldebestätigung.
Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Termin
Mittwoch, 13. Januar 2027
13:00 Uhr – 16:30 Uhr
Donnerstag, 14. Januar 2027
09:00 Uhr – 16:00 Uhr
Jeweils mit Pausen
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Führungskräfte
Team- und Projektleiter:innen
Change Agents
Max. Teilnehmerzahl
15
Kosten
280,00 €
Veranstaltungsnummer
S27071