Ausgangssituation
Führen heißt kommunizieren – klar, wertschätzend, auf Augenhöhe.
Ob motivierend, richtungsweisend oder in schwierigen Situationen: Wer führt, gestaltet Beziehungen durch Sprache. Doch erfolgreiche Kommunikation erfordert mehr als gute Absichten – sie braucht Haltung, Klarheit über Rollen und das richtige Handwerkszeug. In diesem Seminar lernen Sie,
wie Sie Mitarbeiter:innengespräche so führen, dass sie motivieren, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen – auch in herausfordernden Momenten. Die Transaktionsanalyse dient dabei als hilfreiches Modell, um Kommunikationsmuster zu erkennen, zu verstehen und gezielt zu gestalten.
Zielsetzung und Lernansatz
Sie erfahren und üben:
- wie Sie typische Kommunikationsfallen vermeiden,
- wie Sie Feedback klar und konstruktiv geben
- wie Sie Gespräche als Entwicklungsimpuls nutzen, und
- wie Sie Regelgespräche als strategisches Führungsinstrument einsetzen.
Themen im Überblick:
- Transaktionsanalyse als Kompass für Gespräche
- Feedback- und Fragetechniken die Verbindung schaffen
- Gestaltung jährlicher MitarbeitergesprächeHaltung, Vorbereitung und Rahmen erfolgreicher Kommunikation
Arbeitsformen
Wir schaffen einen geschützten Lernraum für Austausch, Reflexion und praxisnahe Fallarbeit. Ihre aktuellen Führungsthemen stehen im Mittelpunkt. Durch gemeinsames Lernen und erprobte Methoden entsteht eine Arbeitsatmosphäre, die Vertrauen, Selbstverantwortung und Zusammenarbeit fördert. Die Grundhaltung lautet: „ Die Lösungen sind im System vorhanden.
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindesteilnehmerzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung nur mit einer Dozent:in durchzuführen oder abzusagen.
Termin
Beginn: Mittwoch, 14. Oktober 2026, 14:30 Uhr mit einem Begrüßungskaffee
Ende: Freitag, 16. Oktober 2026, 12:00 Uhr mit anschließendem Mittagessen
Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühren: 795,00 €
Übernachtung mit Frühstück: 141,00 € für die Dauer der Veranstaltung
Verpflegung: 133,00 € für die Dauer der Veranstaltung (2 Tagessätze)
Gesamtkosten: 1.069,00 €
Die Tagungspauschale (Mittagessen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Abendessen, etc.) ist mit der Anmeldung obligatorisch gebucht.
Im genannten Übernachtungspreis ist die Übernachtungssteuer der Stadt Freiburg bereits enthalten.
Die Preise richten sich nach der gültigen Preisliste des Tagungshauses, eine Preiserhöhung ist daher möglich.
Die Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Zielgruppe
Führungs- und Leitungskräfte sowie Personalentwickler_innen und Qualitätsbeauftragte in Einrichtungen und Diensten der Caritas, die mit der Einführung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen betraut sind.
Max. Teilnehmerzahl
16
Kosten
795,00 € zzgl. Kosten für Verpflegung und ggf. Unterkunft
Veranstaltungsnummer
S26008