Agil UND klar führen

Ausgangssituation
Veränderungen ins TUN bringen: Führungskräfte in Organisationen bewegen sich in einem Umfeld, das von hoher Dynamik, Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist. Digitalisierung, Fachkräftemangel, gesellschaftliche Veränderungen und eine veränderte Anspruchshaltung der Mitarbeitenden stellen klassische Führungsverständnisse zunehmend infrage.
Gefragt ist heute eine Führung, die Orientierung gibt, ohne zu kontrollieren, die Klarheit schafft, ohne Komplexität zu stark zu vereinfachen, und die Verantwortung ermöglicht, statt sie zu bündeln. Agiles Führen bedeutet dabei nicht Beliebigkeit, sondern ein bewusstes Gestalten von Rahmen, Rollen und Beziehungen. Führungskräfte werden zu Weichensteller:innen, Sinngeber:innen und Entwicklungsbegleiter:innen – mit dem Blick auf die Menschen ebenso wie auf den Auftrag der Organisation.
Dieses Seminar lädt dazu ein, das eigene Führungsverständnis zu reflektieren, weiterzuentwickeln und konkrete Handlungsoptionen für den Führungsalltag zu erproben, um Veränderungen ins Tun zu bringen – im Spannungsfeld zwischen Führung und Eigenverantwortung.

Zielsetzung und Lernansatz
Die Teilnehmenden setzen sich praxisnah mit zeitgemäßen agilen Führungsansätzen auseinander und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit. Sie entwickeln ein Führungsverständnis, das Klarheit, Werteorientierung und Selbstorganisation miteinander verbindet.

Im Seminar erhalten die Teilnehmenden:

• einen fundierten Überblick über aktuelle agile Führungsansätze und deren Bedeutung für Organisationen
• Orientierung im Umgang mit Komplexität, Unsicherheit und Ambiguität (VUCA/BANI)


• Entscheidungen treffen unter maximaler Unsicherheit
• Impulse für eine sinnstiftende und klar strukturierende Führungsrolle
• Spiel- & Übungsräume zum Einüben des eigenen Rollenverständnisses zwischen Freiheit und Rahmen geben
• Konkrete Ansätze zur Förderung selbstorganisierter, interdisziplinärer Teams sowie der Eigenverantwortlichkeit
• Digitale Inputs, interaktive Arbeit n Breakout-Sessions, spielerische Auflockerungen, praxiserprobte Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung von Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen

Arbeitsformen
Plenum, agile Arbeitsformen, interaktive Arbeit, Kleingruppen

Technische Voraussetzungen
PC/Laptop mit Kamera und Mikrophon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) sowie eine stabile Internetverbindung für die Online-Einheiten bzw. Telefon für die Telefonkonferenzen.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm ZOOM durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Den Teilnehmenden wird der Link zur Einwahl in das Online-Seminar rechtzeitig vor Beginn per Mail zugeschickt.

Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.

Maximale Teilnehmendenzahl: 12

Termin
Montag, 19. Oktober 2026, 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Dienstag, 20. Oktober 2026, 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Mittwoch, 21. Oktober 2026, 09:00 Uhr bis 12:30 Uhr
jeweils mit angemessenen Pausen

Vor dem Seminar findet ein 20minütiger Technik-Check statt; der Termin wird rechtzeitig bekanntgegeben; es sind auch individuelle Termine möglich.

Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühr: 680,00 €

Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.

Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de. Bitte beachten Sie, dass eine von Ihnen beantragte Förderung zunächst mit der Teilnahmegebühr verrechnet wird. Sollte diese Förderung nicht bewilligt werden, wird Ihnen der Differenzbetrag zur vollen Teilnahmegebühr nachträglich in Rechnung gestellt!