Moderationskompetenz für Führungs- und Leitungskräfte

Ausgangssituation
Führung zeigt sich nicht ausschließlich in Entscheidungsfreudigkeit, sondern in der Art, wie Gespräche geführt werden. Ob Teammeeting, Strategieworkshop oder Konferenz: Eine gelungene Moderation entscheidet über Zielklarheit, ermöglicht Beteiligung und führt zu Ergebnisqualität.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenz erweitern wollen und die Lust haben, sowohl in Präsenz als auch digital klar, strukturiert und inspirierend zu moderieren.

Zielsetzung und Lernansatz

• Moderieren mit Haltung: Die Rolle der Moderator:in als Prozessbegleiter:in
• Struktur statt Chaos: Phasen der Moderation – von der Vorbereitung bis zur Ergebnissicherung
• Methoden, die wirken: Kreative, aktivierende und zielführende Techniken
• Präsenz & remote: Wie Sie analog und digital Gruppenprozesse lebendig gestalten
• Störungen als Chance: Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen und Widerständen
• Aus der Praxis für die Praxis: Übungen, Feedback, Transfer

• Moderieren mit Haltung: Die Rolle der Moderator:in als Prozessbegleiter:in
• Struktur statt Chaos: Phasen der Moderation – von der Vorbereitung bis zur Ergebnissicherung
• Methoden, die wirken: Kreative, aktivierende und zielführende Techniken
• Präsenz & remote: Wie Sie analog und digital Gruppenprozesse lebendig gestalten
• Störungen als Chance: Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen und Widerständen
• Aus der Praxis für die Praxis: Übungen, Feedback, Transfer

Das Seminar setzt auf einen praxisnahen, erfahrungsorientierten Lernansatz: In der Präsenzphase stehen Inputs zu analoger Moderation, konkrete Übungssituationen und kollegialer Austausch zur Rolle und Haltung als Moderator:in im Fokus. Eine Transferaufgabe bereitet den Übergang zum Online-Seminarteil vor, das die Moderation digitaler Settings in den Blick nimmt. Methodisch abwechslungsreich gestaltet – mit Inputs, Gesprächen im Plenum, Einzel- und Kleingruppenarbeit – bietet das Seminar Raum für Reflexion, Anwendung und nachhaltigen Kompetenzaufbau.

Arbeitsformen
Abschnitt 1

• Input zu Rolle und grundlegenden Moderationstechniken
• Intensives Training mit Raum für Übung, Austausch und Reflexion
• Praxisnahes Arbeiten mit konkreten analogen Moderationsanlässen
• Kollegiales Feedback und Austausch
• Transferaufgabe für die Phase zwischen Präsenzphase und Online-Seminar

Abschnitt 2

• Moderation von Online-Settings
• Training mit Raum für Austausch und Reflexion

Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung nur mit einem/r Dozent:in durchzuführen oder abzusagen.

Termine und Ort
1. Abschnitt: 14. – 16. Dezember 2026 von 14:30 Uhr bis 12:30 Uhr im Caritas Tagungszentrum in Freiburg
2. Abschnitt: 13. – 14. Januar 2027 von 09:00 Uhr bis 12:30 Uhr Online über Zoom

Die separate Buchung von einzelnen Kursabschnitten ist nicht möglich!

Kosten und Zahlungsmodalitäten
Teilnahmegebühren insgesamt: 1.100,00 €
Zu den Teilnahmegebühren kommen noch die Kosten für Unterkunft und Verpflegung:
Der Tagessatz im Caritas Tagungszentrum beträgt derzeit 139,00 € (insgesamt 2 Tagessätze).

Die Tagungspauschale für Verpflegung (Mittagessen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Abendessen, etc.) ist mit der Anmeldung obligatorisch gebucht.
Die Übernachtungssteuer der Stadt Freiburg ist im Übernachtungspreis bereits enthalten.
Die Preise richten sich nach der gültigen Preisliste des jeweiligen Tagungshauses, bitte planen Sie eine Preiserhöhung ein.

Die gesamte Teilnahmegebühr sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung werden vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.

Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de