Ausgangssituation
Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Entscheidungen – oft unter Zeitdruck und mit vielen Beteiligten. Konsens kostet Energie, Alleingänge bergen Risiken. Wie lassen sich tragfähige Entscheidungen treffen, die Verantwortung teilen, Teams einbinden und trotzdem Handlungsfähigkeit ermöglicht?
Zielsetzung und Lernansatz
Ziele:
Methodenkompetenz: Souveräner Einsatz von Konsens, Konsent, Advice Process und Delegation Poker je nach Situation (Cynefin-Modell)
Konsent-Prozesse moderieren: Struktur und Umgang mit Einwänden im Führungsalltag trainieren.
Entlastung der Führungskraft: Aufbau einer Entscheidungskultur, in der Teams eigenständig verantwortungsvolle Lösungen finden, ohne die Führungskraft operativ zu belasten.
Vermeidung teurer Fehlentscheidungen: Sensibilisierung für kognitive Verzerrungen (Biases) und Nutzung der kollektiven Intelligenz des Teams.
Persönlichen 5-Punkte-Leitfaden erstellen: Individuelle Entscheidungsroutine mit Positive-Leadership-Anker entwickeln.
Transfer sichern: Echte Fälle bearbeiten, Peer-Commitment für Umsetzung im Caritas-Alltag
Arbeitsformen
Plenum, Einzelarbeit, Kleingruppen, Input
Im Anschluss an die Veranstaltung erhalten Sie eine Dokumentation mit der Präsentation sowie ggf. weiteren Unterlagen.
Das Seminar „Klare Entscheidungen, starke Teams“ ist Bestandteil einer Online-Veranstaltungsreihe „Starke Führungskräfte, starke Teams“.
Zu dieser Reihe gehören folgende Angebote:
- Starke Führungskräfte - starke Teams
- Change Leadership – Organisationen wirksam durch Veränderungen führen
- Klare Entscheidungen, starke Teams – Das Konsent-Training für Führungskräfte
- Change Leadership für eine wirksame Kommunikations- und Feedbackkultur – Wandel gestalten, Teams stärken, Konflikte klären
- Zwischen Auftrag und Alltag: Führungsrolle bewusst gestalten und wirksam handeln
- Professionelles Offboarding – Klar, fair und menschlich führen
Nehmen Sie mindestens an vier dieser Veranstaltungsangebote teil, stellen wir Ihnen ein Zertifikat „Starke Führungskräfte – starke Teams“ aus.
Technische Voraussetzungen
Sie benötigen für die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung einen PC/Laptop mit Kamera, Mikrofon/Lautsprecher (eingebaut oder extern) und einer aktuellen Browser-Version sowie eine stabile Internetverbindung.
Die Online-Veranstaltung wird über das Programm ZOOM durchgeführt, welches in der aktuellen Version die Datenschutzanforderungen des Deutschen Caritasverbandes e.V. erfüllt.
Sie erhalten den Link zur Einwahl in die Online-Veranstaltung rechtzeitig vor Beginn per E-Mail.
Anmeldung und Zulassung
Bitte melden Sie sich mit dem Online-Formular an. Die Vergabe der Teilnahmeplätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen.
Wird die Mindestteilnehmendenzahl nicht erreicht, behält sich die Akademieleitung vor, die Veranstaltung nur mit einem/r Dozent:in durchzuführen oder abzusagen.
Die Teilnahmegebühr wird vor Beginn der Veranstaltung durch die Fortbildungs-Akademie in Rechnung gestellt.
Für Ihre Teilnahme gibt es verschiedene Fördermöglichkeiten. Mehr dazu finden Sie auf unserer Homepage www.caritas-akademie.de
Zielgruppe
Führungskräfte, die täglich komplexe Entscheidungen treffen müssen
Team- und Projektleiter:innen
Entscheidungsträger in Verantwortungsprozessen
Max. Teilnehmerzahl
15
Kosten
185,00 €
Veranstaltungsnummer
S26192